文冯炜程施晓亮
在山东沂蒙山革命老区沂南县，有一位参过战、受过伤、立过功的“老兵”，他抱定“一日为兵，终身为兵，终生报国”的理想和信念，与战友们一起自主创业，用在部队里学到的特长和沂蒙人的厚道实在，把企业做得风生水起，同时发挥在退伍军人中的影响带动作用，为政府分忧，保社会平安，为退役军人自主创业摸索出了一条行之有效的路子，为国家安置退役军人提供了可参考的模式和经验。他就是山东晨始集团董事长陈贵德。
“我是一个兵，爱国爱人民”
“智圣”诸葛亮的家乡山东沂南县有处“智圣汤泉”。即使不是周末，找个停车位也不容易，人气非常旺。年温泉接待国内外游客近百万人次，营收1.2亿元，是国内知名的温泉旅游目的地。
智圣汤泉只是山东晨始集团的一个版块。晨始集团旗下的餐饮、商业、地产、旅游、教育、养老等几大版块，都做得有声有色。该集团区别于其他企业的最大特点是：从创始团队到当前管理层及各版块主要负责人和骨干，都是退役军人。
企业董事长陈贵德更是个“当兵没当够”的老兵，即使退役30多年后的今天，任何第一次见他的人都能从他气质、眼神、语气和举手投足间感觉到浓浓的“兵味”。他的军人情结深深影响着他的家庭和企业：女儿被她送到军营里摔打，女婿也是军人；企业优先录用退役老兵，待遇比同岗人员高出一大截；企业的管理制度和模式仍然沿用着部队那一套……
陈贵德自言少年时代很自卑，由于家境和出身的困窘，他从小饱受白眼和欺辱，只能埋头拣最苦最脏最累的活干，“我打心底觉得我这样低贱的人就该这样干，但即使如此，也没人正眼看我。”他坦言参军最大的动机就是为了摆脱这种境况。“到了部队，我还是像在生产队里一样脏活累活抢着干，想不到这让我屡屡受表扬、受表彰、受嘉奖。我是同一批参军的人中最第一个当上班长的。部队让我找到了自信。自信是一切的基础，我的人生从此大变样！”
陈贵德觉得当兵是他一生中最宝贵的财富。“新中国组织的保家卫国、自卫反击战，就那么几次，让我们有幸赶上了，这就像中彩啊！我和一部分人还立了功、受了奖，这就是中彩的一二奖啊！这种经历对我们来讲，就像金子放到冶炼炉里一样。不经过战火的考验，哪里能得到血与火的锻炼和灵魂的洗礼？搞企业不经过几次苦难，哪知道成功来之不易、倍加珍惜！”
陈贵德军装照
创业！一帮“不等不靠不吵不要”的老兵
陈贵德与战友的创业确实不容易。上世纪80年代末，他们这批参战老兵退役转业回到家乡后，大部分被安置到县里较好的各个县属企业（单位）中。然而，年那场亚洲金融风暴，导致很多企业倒闭，陈贵德和大部分战友下岗失业了。
铁饭碗被砸了，原来的生活节奏全乱了，不少老兵都很茫然、很有情绪。陈贵德他们觉得：越是在困难的时候，咱当过兵的人越是要体谅国家，绝不能吵、闹、上访，也不能等、靠、要。几个老兵一商量，咱自主创业吧。于是他们搭伙凑钱成立了全县第一家民营地产开发公司。
创业不容易，市场竞争的激烈程度不亚于战场。但任何困难吓不倒军营里锻造过的人。当过兵的人，抗压能力和突围能力都是很强的。“我们这些战友还像在部队时一样，都直来直去、坦诚相待，遇到困难，分析解剖，找到症结，共同克服。当兵的人就是作风过硬，敢打硬仗！”
靠着军人的“硬骨头精神”，以及他们把对“沂蒙精神”的新解读“厚道纯朴、实实在在、一诺千金”，还有严格执行的“规划设计高标准、施工建设高质量、人才储备高要求”的三高标准，短短几年时间，公司迅速成长为省内知名建工企业，一举拿下临沂市政府授予的“临沂市创业功臣企业”。
靠着这种实在和扎实，在站稳脚根打好基础后，企业从一口几乎被废弃的温泉泉眼开始快速发展、做大做强。从最初的开发公司迅速扩展为横跨地产开发、物业管理、旅游服务、商务地产运营和贸易运作的集团公司，如今，晨始集团富有历史特色的建筑和运营项目成为沂南人引以自豪的“面子”和标志，为当地多人提供了就业岗位。陈贵德也以出色的工作成绩当选临沂市人大代表和临沂市的“创业功臣”。
智圣汤泉温泉小镇
咱当兵的人就是不一样
“立过功的举手！”6月9日，在晨始集团的会议室里，陈贵德一声令下，在座的20多位“老兵”中一多半齐刷刷举起了手。每个人座位边的小茶几和沙发扶手上，都摊满了各种退役证、残废军人证、获奖立功证书、军功章以及穿军装的老照片。这是晨始集团及下属企业管理团队的一部分，清一色都是退役军人。
“一个小小的民营企业，一下能调出四五十个参战功臣、十几个残疾军人来，哪个（企业）能比呀？我们就是标准的‘退伍军人之家’。”陈贵德不无骄傲地对笔者说。
沂蒙被称为“山东的延安”，作为沂蒙核心的沂南县就是山东的“宝塔山”。山东是兵源大省，每年参军人数及退役人数都约占全国的1/10，临沂约占山东的1/10，沂南更是临沂的兵源大县，退役军人安置的任务也格外重。
晨始集团从组建到目前，先后吸纳了多名退役军人，这还不包括人数更多的退役军人家属和子女。每年退伍季，他都亲自到民政局，挑一些光荣退役的“战友”作为企业的新鲜血液。
“创办企业之初，我们首先考虑的就是要把战友们安排好。为什么？第一，我当兵守护了什么，就知道他们守护了什么。第二，我知道当兵对我改变了什么，我就知道对他们改变了什么。”陈贵德说。“我并没有刻意地想为社会做什么贡献、为地方造什么福，就是一种单纯的想法：当过兵的人好用——从政治和人品方面，国家已经给政审把关了，从素质和能力方面，部队都给培养好了。就这么单纯”。
陈贵德的这番话在其他“老兵”那里得到了印证。一位刚到企业工作不久的退役军人说，刚转业时也曾彷徨过，但来到企业后发现部队的好习惯在企业里都找得到，时时处处都能感到战友的温暖，大家还像在部队时一样坦诚相待直来直去，都不藏着掖着，人际关系简单，上下同心，效率高、效益好，企业风清气正，这对沂南的社会风气和社会稳定也起到了积极的带动和影响作用。
一位县领导告诉笔者，从年到年，沂南县的涉军涉战上访案件消除了85%，就是偶尔有一个两个的上访事件，也不成规模，“凑不起人来。因为大多数退役军人骨干都在像晨始集团这样的企业里，他们的带动引导作用不可小视。”
智圣汤泉温泉小镇
缴税上咱当兵的人不需要格外照顾
在晨始集团的档案里，存着这样一份特殊的申请，那就是在企业刚开始走上良性轨道、自身发展也很需要资金时，陈贵德和战友们却一致决定把逾千万应免税款一分不留地给捐了。
当时国家财政总局、国家税务总局，还有中国人民解放军总参谋部曾联合下文，规定自主择业的军转干部占总人数60%以上的企业，免三年营业税和企业所得税，“晨始”完全符合这个标准。
“我们都没有创业经验，能不能赚钱，心里没底，说实话当时就是冲着这个免税政策才敢成立公司的，但干了一年多后，发现扎扎实实勤勤恳恳干事也是有钱赚的。咱这些当过兵的人，不能让人特殊照顾、让咱两步，咱得比别人强才对。”陈贵德实实在在地说。
在晨始集团档案室，笔者看到了这个申请原件，大意是：我们这帮退伍军人有军人情怀，我们不能白受党多年的教育，按照国家政策规定我们企业享受三年免税，但我们不需要额外照顾，与其他企业在同一起跑线上竞争打拼，这才是军人的风格。
微微泛黄的纸上这句话非常显眼：“我们企业发展需要资金，但是沂南县的发展更需要资金。我们希望我们企业的发展和沂南的经济建设发展同步同轨。”当时在捐赠现场的一位领导告诉笔者，县委书记手捧这份捐税申请很感动：“这就是我们的退伍军人！”
三年间，他们一共捐出了多万元的应免税款。
除了捐出税款，近几年来，晨始集团还先后捐款余万元，支持当地新农村建设、乡镇修建公路、特困户捐资治病、助学等爱心公益活动，还于年投资多万元，建起了一座高标准敬老院——沂南县砖埠镇中心敬老院。战友们说：“陈贵德这条硬汉子，心肠却特别软，只要看到别人有困难，他就掏钱没二话。到底捐了多少我们都没有确切统计。他真是像雷锋一样，好事做了一箩筐。”
陈贵德对此说得很实在：“好的政策让我们挣到了钱，我们就应该反哺社会，这是一个企业的责任，更是一个‘老兵’的责任。再说了，爹娘给我起了个好名字，让我从小就记住：人贵有德。”
智圣汤泉温泉小镇
发挥老兵优势以建设国防小镇
陈贵德的军人情结深深渗透于和影响着企业管理理念和发展方向。别人在喊“在商言商”、“追求利益最大化”时，他却从一开始就想着企业的社会责任。一般人只见到他建了一大片汉唐风格的高档温泉景区、建筑群，其实，他是在打造他心目中早有规划的一个“国防小镇”。现在这一目标已具备雏形，正在逐步实现。
一说起心目中的“国防小镇”，陈贵德就滔滔不绝：“沂蒙老区遍地都是红色基因，以及我们企业以军营文化为核心的国防基因，是建设‘国防小镇’良好基础。我们正把这里整体打造成为退役军人再就业培训基地、展示和体验军事文化的模拟军营、寓教于乐进行国防教育和爱国主义教育的游学研学基地，提高国防动员能力、藏兵于民的现代兵营……”
这一规划建设思想完全突破了商业思维，而是立足于国防和国家需要的高度。“退役军人是一支很强的生力军，用好了这帮人，他们就会成为国家的中流砥柱。一个军人的军事本领、国防意识、国防技能等综合素质，是国家费了很大心血培养出来的，一个简单的单兵动作，得要重复多少遍才完全掌握啊，当兵几年回来就扔掉了多可惜！”
陈贵德正在与省有关部门积极沟通协商将企业目前的职业中专升级为针对退役军人和预备役职业培训的“国防教育学院”，其目的一是让退役军人边就业边培训，让老兵多掌握知识和技能，把部队所学与地方现实发展结合起来，提高再就业水平和适应能力；二是为地方和军队培养一支后备力量，“比如应急大队。这一点特别重要，我们地方上，碰到重大活动、重大事件特别是重大灾情，动不动就是保安、警察，我们的退伍军人、民兵预备役哪里去了？”
“国家专门成立了‘退役军人事务部’，这说明国家对这一块越来越重视了，作为一名老兵，作为中华大家庭中的一员，我们有责任想国家所想、急国家所急，把家建设好、保卫好，让咱们这个大家庭富起来、强起来！”陈贵德说这番话时，围在他身边的战友们习惯地保持军姿站得笔挺，仿佛当年接受命令执行任务时的姿态。
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