聚焦桥隧比73蒙华铁路隧道这样施工

穿梭黄地盘层无扰快稳质优

——华夏铁建十八局二公司蒙华铁路地道动工纪实

本报记者赵珊珊通信员王忠霞

“巍巍浮屠山，滔滔延河水”，秘密的窑洞，横亘的黄土高坡，这边是华夏革新圣地延安，华夏铁建十八局二公司承建的蒙华铁路5标二工区就位于此。记者在该工区设立现场看到，有的功课队在搬运护轮轨，有的功课队在装配声屏蔽，再有的在打扫路面，每支军队都层序分明地举行着本人的做事，每个体脸上都弥漫汗水却满盈劲头……

“为了保证动工进度，众人都在加班加点。”工区项目司理贾宝军告知记者。

全长.5千米的蒙华铁路，是当今寰宇上一次建成历程最长的重载铁路和国内范围最大的运煤专线，估计本年10月明白，华夏铁建十八局二公司担任此中11.55千米的动工职责。自施工设立以来，设立者不畏艰辛，鼎力开展科技攻关，破译了一个个黄地盘道动工难题，保证工程稳步促进；同时，自动推广机器化动工、班组长工程品质肩负制，举行了“平安零事变、品质零缺点、处境零玷污”的标的。

工人搬运铁轨。

攻陷黄地盘质难题

据贾宝军先容，二工区管段包罗大中桥16座（不含2座公路桥）、地道6座、涵洞12座，桥隧比高达73%。

“6座地道总计6.22千米，占路线总长的53.9%。”贾宝军说，地道动工不怕长，就怕地质前提差。6座地道均地处陕北峁梁地貌构造的黄土高原地域，穿梭湿陷性黄土。在这类地质前提下打地道就像在沙丘上掏洞，时时是开挖一方，流出一堆，平安隐患大，动工难题。

蒙华铁路桥隧相接。

自年8月出场，二工区马上对管段内6座地道隧址打开实地勘探，经过图纸比对、协定研判，对地道动工原策画举行了斗胆的优化。

坪桥1号地道出口地形高陡，边坡开挖高度达70米，边仰坡开挖量大，易引发滑坡，且无动工做事面。终究二工区选择出口单口掘进，出口段营盘山大桥桥台伸入地道内17.6米，地道仰拱和桥台桩基相联，以交错中隔邻法张大暗洞，同时处置了洞口高边坡和桥台配置难题的难题。“这在铁路地道设立中极度稀有。”二工区项目总工程师朱呈彪说。

柳湾2号地道出口段位于一个边坡溜塌体内，地道围岩为砂质新黄土，首先采取超前小导管、超前大管棚，对土体扰动较大，易造成掌子面开裂和拱部大面积坍塌等隐患。项目改成采取高压程度旋喷桩超前支护加固地层，并经过帐蓬注浆将松弛的砂质和粉砂地层凝结成总体，在地道拱顶及周边造成“守护壳”，防备掌子面和地表下降，保证地道平安掘进。

墩梁2号地道出口存在溜塌表象，为保证地道动工及经营期间平安，二工区对原策画计划举行调换，选择放坡清方，配置八级边坡，并在出口段增多5米明洞。

据先容，由于6座地道洞口整个穿梭黄土溜塌体，6座地道整个改成出口段进洞动工，二工区还在动工中选择抗滑桩及土体反压等办法，并在洞口永远边仰坡采取框架锚杆防备等办法防滑。

机器矩阵全程护航

据相识，蒙华铁路已竣工工程验收及格率达%。骄人成绩获利于设立单元和动工单元对动工历程矜重的品质节制。

在地道范畴，机器化动工是提高功效、抬高平安系数、保证工程品质的最灵验方法之一。为用心贯彻蒙华公司地道动工机器化配套的联系请求，二工区累计投入余万元，自动推广湿喷机器手、24米仰拱长栈桥、带模压浆工艺、自行式液压模架等新技巧。

“二衬动工缝防水是铁路地道周全防水系统中最薄弱的关节，保守工艺中二衬台车端模采取木模组装，止水带采取钢筋弯卡安定，极易造成脱空、掉块、渗漏水、止水带外露等缺点。经过进修先进阅历，连合现场理论，咱们请求厂家对衬砌台车端模举行了改装，采取可翻转式夹模，保证环向中埋式止水带居中埋设，灵验保证了二衬动工缝动工品质。”朱呈彪说。

据先容，该工区采取湿喷机器手，不只也许大幅升高功课人员做事强度，改进动工处境，还能显著抬高功效和初支放射品质。在仰拱及填充浇筑动工时，均采取24米自行式液压仰拱栈桥和自行总体式仰拱背模，保证了工程实体品质和外貌品质。管段地道沟渠电缆槽采取自行式液压模架动工，保证了沟渠线形，抬高了沟渠电缆槽动工品质。二工区还举行拱架出厂试拼轨制，保证地道初支拱架品质；将地道初支无损探测归入工序化治理，保证二衬动工前初支当面无空洞；一次性置办7台雾炮机，指定专人保护，保证地道二衬保护到位。

“这些新设立、新工艺组成了机器化动工的‘强壮声威’。”朱呈彪示意。

品质肩负到班组

为美满动工单元品质自控体制，夯本性量治理根基，加强功课层治理，二工区自动相应蒙华公司“班组长工程品质肩负制”，请求一齐功课班组长一定与工区订立《品质肩负书》和《工程品质允诺书》，精确关键工序班组长及其品质肩负，灵验管制了班组一耳目员行动。

“品质治理，技巧是首要要素，但落实关键依然在人。昔时，功课班组对工程实体品质并不负直接肩负。班组长工程品质肩负制，便是要让班组长确凿负起肩负，变被迫举行动自动治理，也防备了班组故弄玄虚。”二工区项目布告张德喜说。在他眼里，履行班组长工程品质肩负制，将品质肩负蔓延到下层工班，真实举行了“谁干活谁负责”的治理标的。

二工区铺轨班组组长告知记者：“签了品质肩负书，压力就大多了。天天动工前，都要对工人举行详细的技巧交底。工区对我有奖罚，我对工人也有奖罚。即使有压力，但也驱策了众人的自动性，品质意识强了，工程品质显然抬高了，原本这也是企业与动工军队的共赢。”

据张德喜先容，为抬高班组长的品质治理才略，针对关键工序和首要动工关节，二工区把各老练工艺编制成准则化手册，遵从工序对班组进步行交底和考核。别的，二工区还实时对其教学新技巧、新工艺，辅助他们更好地抬高动工品质。自班组长工程品质肩负制推广以来，该工区动工临盆安稳促进，平安品质时局安定可控，屡屡遭到业主奖赏。

草湾二号大桥。

（见报版面图）

编纂：金晖查核：慕顺宗