我们这一年西峰区森林消防大队2022年工

年注定是不平凡的一年，时间是奋斗的见证者，西峰区森林消防大队全体消防救援人员踔厉奋发、勇毅前行，聚焦争创先进基层单位目标，发扬延安精神和南梁精神，赓续光荣传统和优良作风，书写出一幅波澜壮阔、气势如虹的成长画卷。

这是不忘初心，固本培元强思想的一年

大队始终坚持以强烈的政治责任感加强思想政治引领。一是强化创新理论武装。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，及时宣贯党的二十大精神，注重通过宣传凝聚共识，绘制宣传板报3幅、设计宣传展板8块、制作理论口袋书余本、开展理论知识竞赛2场，形成学习体会90余篇，使党的二十大精神在大队开花结果。二是提升政治教育质效。以“五个全面提升”为目标，扎实开展“牢记 训词、永做忠诚卫士”主题教育，邀请延安市委党校和陇东学院 教授来队授课，与西安交通大学“筑梦社”联合开展理论宣讲活动，先后赴枣园、杨家岭、宝塔山等红色景区参观见学，在延安革命纪念馆等革命旧址组织助民便民服务。三是做好思想引导工作。先后12次开展“当好绿色卫士、守护美丽家园”大讨论、“青春践行使命、喜迎党的二十大”演讲比赛、以及“辩由心声、以辩促行”主题辩论赛等文化活动；依托“候鸟课堂”“消防员上讲台”等平台，发挥“三互”“双四一”等有效载体解决网贷 隐患多、任务繁重压力大、疫情管控休假难、家庭矛盾问题多等现实情况。四是丰富业余文化生活。扎实开展周末育才活动，成立球类、乐器、舞蹈、摄影、书法等兴趣小组，积极组建“候鸟乐队”，投入1万元购买乐器和聘请老师，发挥地方资源优势，邀请全运会开幕式 参演人员指导成立“安塞腰鼓队”，联合武警延安市支队机动大队开展文艺汇演。

这是以战领训，转型升级强能力的一年

立足应急救援主力军和国家队定位，坚持以防为主、防救结合，强化备战打赢能力。一是全力打破梗阻，主动协调建立顺畅渠道。积极与驻地党委政府和有关部门协调对接，及时建立消地联动指挥体系；充分发挥队伍专业优势，派出干部骨干历时15天，对延安市2区11县58支队伍进行防灭火专业理论授课及技能培训；配合陕西省应急厅完成5类18个科目教学示范片拍摄任务，并参与陕西省“集结-”森林灭火演练筹备工作；积极参加甘肃省庆阳市年暴洪灾害省市联合应急演练。二是聚焦任务形势，常抓不懈落实战备工作。主动协调开展6次战场勘察，赴9个县区、10个重点林区、13个景区、15个林场开展防火踏查；累计动用消防救援人员余人次、车辆85台次、装备余件套，赴7个方向26个点位开展防火宣传、科普宣教和执勤巡护；完成总队航空、高铁编携配装试点及研训研战等工作，形成2套方案、1本图册和1部规范片拍摄以及3份成熟研训研战研讨文章。三是坚持从难从严，紧贴实战创新训练模式。把消防员投入到深山里、绿水中、高楼上、废墟下。年初以来，先后动用车辆台次，组织点火训练11次，开展野外化训练76次，极大程度提升了实战能力。7月12日，派出前突小分队成功营救转送落水群众；7月19日，成功救助国家二级保护动物，以色列国鸟戴胜；7月15日至16日，出动65人参与庆城县暴洪灾害抢险救援，被表彰为庆阳市抗洪抢险救灾工作 集体，五中队中队长李超和六中队班长任英海被表彰为 个人。

这是严抓管理，正规秩序强作风的一年

坚决贯彻落实纪律部队建设标准，以严明的纪律抓管理、严作风、促安全、保稳定。一是抓住根本，夯实管理基础。坚持依法抓建、按纲抓建、动中抓建，有效提高动中建、散中管、用中强水平；深入贯彻基层建设工作会议精神要求和正规化管理规定，充分发挥“三个一线”和“三支队伍”功能作用，狠抓教育训练和作风养成，“四个秩序”持续正规。二是扭住关键，突出管理重点。广泛开展谈心交心活动，注重发挥队伍、家庭、社会“三位一体”管理效能，定期组织安全隐患排查，加强在外人员跟踪管控；严格落实手机管理相关通知要求和集中管理制度，有效防范网络泄密、网络赌博、非法借贷、网络色情、网络游戏等涉网问题发生；坚决落实车辆动用审批制度，强化队员安全行车意识，确保车辆顺利出、平安归；严把“入口关”，落实“一扫三查”，针对施工人员坚持管控标准严格进出，针对在外归队人员，严格审批报备，落实“三天两检”，确保疫情防控工作安全稳妥有效。三是着眼长远，完善管理机制。坚持未雨绸缪，以“三个加强”建立队伍安全管理长效机制，做到定人、定事、定职责，构建纵向到底、横向到边、群防成网的安全管理体系；大力开展“党纪条规学习月”、“安全工作大检查”、“暑期百日安全竞赛”和“自律他律辩论赛”等活动；深入开展思想建设、日常管理、任务安全等9个方面58项具体问题隐患的细致排查，大队人人事事处处抓管理、严作风、促安全、保稳定的安全管理氛围不断浓厚。

这是服务中心，全面保障强质效的一年

大队始终坚持 保障原则，致力提升保障效能。一是因人制宜加强人才培养。以“干部骨干小课堂”活动为抓手提升干部骨干能力素质，珍惜把握大项活动及外出培训授课等时机，对内搭台唱戏、对外借台表演，通过不断“登台亮相”强化优长、补齐短板、提升能力，在支队教练员比武中，六中队两名班长分别获得 名和第二名的好成绩；常态开展报务员、驾驶员、修理工、炊事员和卫生员岗位大练兵活动，与驻地汽车修理公司、餐饮公司、医院等签订保障协议，输送学徒提升车辆维修技能、炊事技能和医疗救护技能。二是因地制宜完善保障条件。积极协调驻地党委政府、应急林草等部门和南湖景区、游泳馆、废弃建筑拆迁公司等单位提供野外灭火、水域、绳索、地震救援演训场地；与消防救援支队签订联演联训和场地、人才、装备共用协议，不断提升任务能力；坚持“消防员 ”理念，在延安靠前驻防期间，积极向市应急局争取资金解决饮食饮水、防寒取暖、洗漱洗澡、文娱文体等实际困难；与主副食品等优质供应商签订采购供应协议，配套完善各类生活设施余件套，消防员满意度%、幸福感%。三是因情制宜正规装备管理。汇编装备性能参数、技术要点、注意事项等资料；开展“装备学习研究月”活动，深入学习掌握常用装备尤其指挥侦观、应急通信、综合救援等新特装备性能特点、要领方法；落实“三分四定”和每周维护保养制度，认真学习使用装备管理系统，对装备保养流程、内容和方法进行全面规范，确保装备始终保持良好技术状态，为训练和任务提供可靠支撑。

这是推进党建，统揽全局强核心的一年

深入贯彻新时代从严治党总要求，认真履行管党治党政治责任。一是统揽全局抓党建。深入领会上级党委首长的抓建理念和工作思路，进一步强化党委（支部）政治观念、组织观念、纪律观念。驻防期间，针对队伍动中抓建、干部力量不足的实际，大队党委切实发挥前沿指挥所抓建优势，在任务一线面对面教方法、强能力、带作风，确保了队伍建设与遂行任务同频共振、同向双赢。二是刚性落实抓组织。围绕“组织能自建、工作能自转、问题能自解、安全能自保”目标加强所属支部常态帮带，各支部工作质量较往年有明显提升，六中队党支部被表彰为中央和国家机关“四强”党支部；与庆阳市应急局机关党支部和董志镇崔沟村党支部联合开展“为群众办实事，慰问贫困儿童”“赓续 精神，汲取 力量”以及“走好 方阵，我为党的二十大作贡献”等主题党日活动；坚持党员管理标准、加强培养教育、着力培塑典型，王乾兵、宁治源、殷建勇等一大批先进党员在遂行任务和比武竞赛中获得表彰，胡康康、任英海被应急管理报《面孔》栏目整版报道。三是强硬措施抓党风。涉及用人、理财、采购等重大敏感事项，坚持党委集体研究。扎实开展“党纪条规学习月”“警示教育学习月”等活动，定期分析风气建设形势，引导消防救援人员自省自戒；盯住“人、钱、车、酒、油料、伙食、训练柴草、疫情防控”等关键部位、重点领域、薄弱环节，有效杜绝“微腐败”发生，形成了“大队阳光操作、队员公平竞争、上下都很服气”的生动局面。

大潮奔涌、沧海横流，新的一年，大队将紧盯任务需要、聚焦提质强能、狠抓练兵备战、厚实内涵底蕴、强化责任担当，着力在举旗铸魂、凝心聚气上下功夫，在提升能力、打造形象上使长劲，在正规秩序、以稳促改上求实效，不断推动队伍建设再上新台阶。